Em resumo
- Category: DESENVOLVIMENTO / CONSTRUÇÃO / GESTÃO DE PROJETOS
- Reference: 2026-132785
- Client code: 2769
- Location: Rivesaltes, Occitanie, França
- Contract type: Contrato de estágio
- Experience level: Beginner
Para facilitar a leitura, poderá ser utilizada a forma masculina do plural nesta página; no entanto, as nossas vagas destinam‑se a pessoas de todos os géneros.
Stage PFE - Application du Lean Construction pour améliorer la performance d'un chantier de TP F/H
29/09/2026Sogea Environnement, au travers de l’ensemble de ses sociétés, intervient sur la conception, la construction, la réhabilitation, la maintenance et l’exploitation en France métropolitaine pour ce qui relève de projets hydrauliques. Ce sont essentiellement des marchés publics.
Organisée en 5 régions sur la France, SOGEA Environnement réalise un chiffre d’affaires d’environ 800 millions d’euros et compte 3 600 collaborateurs.
Basée à Pessac, la Direction Régionale Sud-Ouest de SOGEA Environnement, spécialisée dans la construction d'ouvrages hydrauliques et de réseaux de canalisations enterrés (Gaz, AEP, Assainissement, RCU, Réhabilitation ), regroupe 2 sociétés - SOGEA Sud-Ouest Hydraulique, SOGEA Sud Hydraulique - et compte environ 600 collaborateurs répartis sur la Nouvelle-Aquitaine et l'Occitanie.
Au sein de l’agence de Rivesaltes, vous aurez pour mission d'étudier et de
déployer les principes du Lean Construction afin d'améliorer la performance opérationnelle d'un chantier de Travaux Publics.
L'objectif sera d'identifier les sources de non-valeur ajoutée, de proposer
des actions d'amélioration et de mesurer les gains obtenus en matière de
productivité, de délais et de coordination des intervenants.
VOS MISSIONS
• Réaliser un diagnostic des méthodes d'organisation et de production sur un chantier pilote choisi par le chef d’agence.
• Analyser les activités à valeur ajoutée et les temps improductifs des équipes et des matériels.
• Identifier les principales sources de gaspillage (attentes, déplacements inutiles, reprises de travaux quotidiennement, ruptures d'approvisionnement, pannes…).
• Mettre en place des outils Lean Construction adaptés au contexte local.
• Déployer et suivre une vraie démarche de planification collaborative entre chef de chantier, responsable matériel, conducteur de travaux…
• Étudier et optimiser les flux de matériels, matériaux et ressources chantier.
• Choisir des indicateurs de performance et mesurer les gains obtenus.
• Formaliser les bonnes pratiques et proposer une méthodologie réplicable à l'échelle de l'agence
Vous êtes en dernière année d'école d'ingénieur généraliste ou option GC/TP et devez réaliser un projet de fin d'études.
Entity
VINCI Construction est l'un des principaux acteurs mondiaux de la construction, dans le domaine des infrastructures de transport, des bâtiments, des réseaux et des aménagements urbains. VINCI Construction s'appuie sur un réseau d'entreprises de proximité, des réseaux de spécialité et une expertise spécifique sur les grands projets d'infrastructures. Présentes dans plus de 100 pays, ses 1 300 entreprises emploient plus de 119 000 collaborateurs et ont réalisé un chiffre d'affaires de 31,5 milliards d'euros
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